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    尊龙凯时人生就是博z6com两轮摩托车 • 企业文化
    战略方向：做低碳成套动力产品的领先者
    企业理念：在员工认同、顾客满意、合作方协同的基础上实现股东价值的持续提升。
    战略愿景：尊龙凯时人生就是博z6com以发展为本，员工以尊龙凯时人生就是博z6com为荣、顾客以尊龙凯时人生就是博z6com为傲
    发展策略：文化导向、目标牵引、机制推动、评价在线、分线指导、重点监控
    企业价值观：诚信、创新、速度、对称
    工作原则：沟通、共识、合力、提升
    管理方法：弄清情况、分析问题、揭示矛盾、找准方法、形成机制  
     
    尊龙凯时人生就是博z6com九项做事原则：
    ★  顾客至上原则
    ——研究与满足顾客需求是永恒的工作主线。
     
    ★  决策原则
    ——以共识为基础，多选择并行考虑，立即验证，不急于决策。
     
    ★  沟通原则
    ——重视沟通的作用，强调面对面、跨部门、多层级的定时沟通，沟通“为什么”比“做什么”更重要。“变更须初物、切换要开会”。
     
    ★  持续改善原则
    ——持续消除八大浪费——过量生产浪费，不良生产浪费，多余工序浪费，过多库存浪费，物料搬运浪费，多余动作浪费，等待时间浪费，员工创造力浪费。
     
    ★  一个流原则
    ——现场应达成“三无”——无间隔、无间断、问题无处无时隐藏。
     
    ★  预防原则
    ——重视防错纠错方法的应用。
     
    ★  现地现物原则
    ——解决问题和优化流程必须追溯源头、亲自观察，并验证所得数据与情况。 
     
    ★  技术应用原则
    ——技术应用的成熟性比技术的先进性更重要。验证充分可弥补设计的缺陷；验证标准的积淀与改善是设计规范的基础。
     
    ★  标准化原则
    ——业务组织流程化、记录表单标准化、操作手段信息化是提升团队效率的重要途径。

     

     

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